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　　二是“实”字为基，深入分析研判。推行“四必访三必问”工作法，由县级领导带头，各乡镇干部全部进村入户走访，重点与留任、离任、新竞职的人选进行谈话，广泛听取党员群众意见建议。经摸排调研，确定了信访矛盾严重、软弱涣散等7类换届重点难点村，逐一制定了应急预案。在意向人选确定环节，坚持把政治标准放在首位，细化意向人选配备“十二项标准”，结合候选人资格联审考察，实行“一上一下”初分析、“二上二下”再研判、“三上三下”定去留的工作机制，真正做实做细意向人选分析研判工作。

　　三是“效”字为本，常态培训指导。成立2个由县级领导带队的换届工作巡回指导组，下沉到村（社区）常态化检查指导。县换届办抽调4名熟悉换届工作的，对县乡换届工作人员进行培训指导。联合乡镇党委成立考察组，对党组织书记候选人初步人选进行考察。各乡镇成立专项指导组，对选情复杂、矛盾突出的村（社区），抽调精兵强将，驻村蹲点一对一指导。精心组织条件成熟的试点村（社区）提前开展“两推”工作，积累集中换届选举工作经验。